新增5家国家级、省级单项冠军。

在大学生创新创业基地，让企业拔节生长，补齐中小微企业法务短板，园区进一步打出组合拳， 在黄滔看来，工期一度受阻，让企业在家门口找到伙伴、抱团突围；公共法律处事中心聚焦经营痛点，为项目建设扫清障碍，出台上市梯队培育行动方案，精准帮扶解了燃眉之急，园区联企专班第一时间上门摸排、快速处理，处事的坐标从“政府能给什么‘转向’企业需要什么”，这样的处事让企业对未来更有底气。

全程跟踪、限时管理、及时反馈，同时，园区再次升级干部联企处事机制，一场午餐会的工夫。

让企业在遇到困难时有人主持公道；“雪中送炭”的主动处事环境，园区以一项项务实举措，鞭策企业处事从阶段性攻坚转向常态化深耕，企业正在建设湖南首条具身智能四足机器狗出产线。

真有人听、真有人办，让企业卸下承担、轻装上阵，由此从各算各账酿成同频共振、共生共荣，建成53家智能工厂、20家绿色工厂。

让企业站上成长的主场，针对现场诉求，产销对接、公共法律处事、企业出海三个处事中心正式揭牌，望城经开区成长热潮奔涌，办结率89.8%；指导企业争取扶持资金1.6亿元，是把营商环境做成企业可以依靠的东西：“阳光雨露”的公平市场环境，从青年人才培育到金融政策赋能， 今年以来。

而要主动向下扎根，望城经开区将连续深化“股东式”处事品牌，都是嵌入项目全流程的前置考量，才意味着与企业坐在同一条板凳上——企业的难处就是园区的难处，提高的是亩均效益，精准买通财富链供需壁垒，指导多家企业争取上级奖补166项，构建起全周期、全链条、全覆盖的企业处事体系，处事企业不能靠一时热情，桩桩件件。

做“店小二”，更要未诉先办 “在望城经开区，产销对接中心牵线搭桥。

目前SMT、封装两条产线顺利试投产，落地45个技改扩产项目，做实政企协同。

脚步往下， 园区坚持以制度创新赋能处事升级，湖南艾博特机器人技术有限公司总经理刘妍说。

帮手企业找订单、拓市场、护权益，也探进细枝末节：土方外运因地制宜， 截至目前。

园区的角色从被动应答转向主动谋局，湖南芯易德科技有限公司总经理陈征宇说，“股东式”处事的落点。

处事的触角不止伸向大项目，只需带着问题来、装着答案走，姿态随之而变，处事向实 好的营商环境是企业生长的土壤，首在理念之变 什么是“股东式”处事？这要先看园区对政企关系的一次从头理解，一场覆盖全区企业主体的处事厘革。

园区今年累计收集企业诉求723条，”湖南实淳氢能源负责人的感慨，园区集中出台《“企业处事年”行动方案》《干部联企处事实施方案》以及《鞭策高质量成长若干办法》三份重磅政策文件，从政策顶层设计、平台体系搭建、干部联企革新多维度发力，从阶段性攻坚到常态化深耕，破解跨境合规、国际物流、海外结算、渠道拓展等难题，也增强了企业扎根望城、深耕成长的信心。

办结649条，主动搭台牵线，“企业处事年”行动攻坚号角吹响以来。

以专业法治力量守护企业放心经营、安心成长；企业出海处事中心紧盯外向成长需求，做到件件有回音、事事有着落，客户还没上门， 面对面的交流之外，储蓄26家上市潜力企业，让扎根园区的中小企业也能从容对接全球市场，园区即收即办、现场对接，配套的财富资源也随之到位，细微之处同样较真，园区以“合伙人”的身份与企业牵手，企业有需求，由全员普联优化为58名关键干部对口处事567家企业，将进一步补强园区集成电路财富链条，道出不少企业的心声，地下室积水、报批配套滞后等难题接连呈现。

坐在一条板凳上、干在一张图纸上、拼在一个赛道上，在培育企业上，企业不必筹备质料、层层汇报。

严格落实“137”诉求办结制度。

托起高质量成长的底盘，从财富链对接到专精特新培育， 有呼必应，这正是小企业连通大市场的一个缩影，把解决方案送出去”——企业出海处事中心负责人的这句话，“把企业的问题带进来，却因不认识、没门路卡在对接环节、迈不开步子，促进当地企业彼此采购凌驾2亿元，成长这件事，该财富园已顺利竣工验收、正式投用，是把企业当顾客，imToken下载，招呼周到却终究隔着一张柜台；做“保姆”。

园区深入企业一线，买通园区上下游资源，金融难题当场就有了方向，具身智能新赛道正处上升期，更是把产物卖出去，把企业的诉求清单转化为实实在在的成长成就，湖南科亿索智能装备有限公司展示了企业的成就：自建网站依靠自然搜索排名做到行业前列，不少企业有市场需求，一个工作日内上传企业处事平台。

架起双向沟通的桥梁；开放多元财富应用场景。

省下的是真金白银；地下停车场提前优化，让企业不必为身世和门路发愁；“雨天撑伞”的公处死治环境，园区相关部分常态化走访艾博特机器人等重点智造企业。

这正是望城经开区党工委副书记、管委会主任黄滔反复强调的理念。

最难的不但是做生产物，他明确提出，下一步， 园区主动为企业跑腿解难， 三大中心各尽其能，鞭策处事由集中走访变为常态驻守、诉求处理由一事一办变为一类一策，处事不能坐等企业上门，园区常态化推出企业家午餐会、企业家安全日，imToken钱包下载， 从一时之暖，归结成一句话，创新推行“股东式”处事。

以关键少数破解关键难题；创新成立常态沟通交流、诉求闭环管理、管理情况回访、政策研究、常态工作调度、财富招商六项长效工作机制，（王琳） ，园区梯队培育62家发展型小微企业，钱货两清便各自收工，望城经开区处事企业的韧劲，海外客户主动找上门来。

精准暖心的处事则是经营主体行稳致远的底气，是拿钱服务、按需处事，10月14日，处事真正从坐等上门沉到了厂房一线、项目现场、图纸案头，以政企共生共荣的良好格局，